產業新聞

谷歌至少4项业务效仿亚马逊?两家之争一触即发

 至少四项“抄袭

去年4月份,亚马逊推出了开通了B2B平台AmazonSupply.com,主要提供工业原料、机械零部件和五金器具等在线交易。谷歌很快便效仿亚马逊,在今年1月开始测试谷歌“Shopping for Suppliers”服务,帮助购物者寻找工业设备。
 
去年6月,谷歌推出了云计算服务谷歌计算引擎(Google Compute Engine),向亚马逊的Amazon Web Services(AWS)发起挑战。亚马逊早在2006年便推出了AWS服务,预计该服务年营收已达到20亿美元。AWS的客户已经包括了Netflix和Pinterest等。消息人士透露,在谷歌内部,谷歌计算引擎被认为是针对AWS设置的“防御性”举措。
 
去年11月,谷歌收购了电商物流服务公司BufferBox,后者的服务帮助消费者在附近的便利店签收网购的商品。今年4月,谷歌在旧金山推出了美国首个BufferBox储物柜。从2011年开始,亚马逊已经在西雅图、纽约和旧金山等城市的商场和便利店安装类似的储物柜。
 
在今年1月谷歌推出了“Shopping for Suppliers”服务之后,该公司在今年3月又推出“Shopping Express”同日送达快递服务,向亚马逊的同类服务发起挑战。消息人士透露,谷歌开发这项服务已有两年时间,主要是受到亚马逊在该领域取得成功的刺激。
 
亚马逊也在反抄谷歌
 
亚马逊也进入了谷歌统治的网络广告、视频流、应用、智能手机和平板电脑等市场。不过亚马逊并未选择开发自己的操作系统,其Kindle Fire平板电脑选择搭载了客户化版本的Android操作系统。
 
亚马逊还借鉴谷歌先前的成功,计划推出一系列的设备。亚马逊目前正在开发两款智能手机,一款只能够播放流媒体音乐的音频设备,以及一款机顶盒。近年来,谷歌已经发布了数款品牌手机,以及视频和音频播放设备。
 
佩奇:直面竞争不可避免
 
佩奇和布林表示,谷歌正沿着自己的路线前行。作为公司首席执行官,佩奇在近期曾表示,太专注于竞争对手会让企业“腐朽”,因为它们全身心的关注与渐进式改进,而不是冒风险获取更大收益。
 
佩奇在上周曾表示,他对媒体不断报道谷歌与其它公司进行竞争感到遗憾。他说,“我认为这并不有趣。绝大多数事情都不是零和游戏。”这意味着可以有多个竞争对手涉足同一领域。他说,“市场中有着太多的机遇。”
 
但太多机遇也无法阻止这两家大体量的公司直接面对面了。Zappos前高管、红杉资本合伙人阿尔弗雷德·林(Alfred Lin)表示,“越来越多的消费者正在使用亚马逊,谷歌对此越来越关注。上述两家公司未来很长一段时间将在所有的领域进行角逐。”
 
Share this Post: Facebook Google Plus Email
Copyright ©2013-2016 All Products Online Corporation. All rights reserved.